Leitungsretraite 27./28. November 25 in Männedorf

Das Leitungsteam hat sich im Rahmen der Retraite intensiv mit der Strategieentwicklung befasst. Ausgehend von den Leitwerten der SalZH wurden die Ideen aus dem Visionsabend vom 1. Oktober 2025 einbezogen, um zentrale strategische Schwerpunkte zu definieren und die Profile weiter zu schärfen. Hier eine Zwischenbilanz aus der Klausurtagung, reduziert auf je drei Kernaussagen zu „Unser Profil“ mit der Frage: „Weshalb sollen Eltern (und Schülerinnen und Schüler) die SalZH wählen?“

Kita

  • Wir leben christliche Werte im Alltag.
  • Wir bemühen uns um pädagogische Qualität und stärken die Grundlage für eine gute Weiterentwicklung.
  • Wir legen Wert auf gute Arbeitsbedingungen für unser Personal.
    Regelschule

Regelschule

  • Wir leben christliche Werte authentisch und achten auf ein gutes Miteinander.
  • Man sieht mich! Unsere überschaubare Schule mit kleinen Klassen und Tagesstrukturen schafft Orientierung und Sicherheit.
  • Unser erfahrungsorientierter und am Lehrplan 21 ausgerichteter Unterricht sichert gute Anschlussmöglichkeiten.

    Sonderpädagogik

  • Unsere Schülerinnen und Schüler werden ganzheitlich gefördert.
  • Wir stärken ihr Potenzial und motivieren sie, Defizite auszugleichen.
  • Wir wollen in einer guten Schulgemeinschaft miteinander wachsen.

Um die Zusammenarbeit zu stärken, nahmen neben den Kita- und Schulleitungen auch Karl und Ladina teil. Am Freitag stiessen zum Thema Marketing Tina und Anna-Lena dazu.

KI fasst die Fünfjahresstrategie der Schule in folgendem Bild zusammen:

Und ja…. ich weiss, das Bild enthält einige Orthografiefehler und ebenso sind die Farben nicht CI-konform, aber ich kriege das ums Verwurgen nicht hin im Moment. Die KI und ich nähern uns an… (tpm)

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